Om Christian Monö
Mitt intresse för följarskap började en vacker februaridag 2007. En släkting funderade över varför arbetsgivare var så fokuserade på ledarskap men inte följarskap (hela historien finns berättad i min bok).
Frågan väckte något hos mig. Dagen efter började jag mitt följarskapsarbete. Till min stora förvåning fanns det nästan inget skrivet om ämnet. Och det jag hittade gav inte svar på det jag var mest intresserad av – nämligen:
Vad får en människa att vilja följa någon annan – om hon inte måste?
Teori och praktik
Sedan dess har jag försökt förstå det jag nu kallar naturligt ledar- och följarskap. Jag har sökt svar i vitt skilda ämnen – från biologi och antropologi till psykologi och arkeologi. Gradvis har en fascinerande bild av mänskligheten vuxit fram.
Under åren har jag också fått pröva mina tankar och teorier i praktiken. Jag har varit chef på olika nivåer och i varierande miljöer – från omorganisationer, sammanslagningar och nedläggningar, till nystartade företag och tillväxtbolag.
Hela tiden har jag observerat vad som faktiskt händer mellan människor när de jobbat tillsammans. Jag har försökt förstå beteenden utifrån ett naturligt ledar- och följarskap. Jag har också haft nytta av att ha sett världen ifrån olika perspektiv. Bland annat bodde jag nästan tio år i Afrika under delar av min uppväxt.
Jag har skrivit boken Konsten att följa och även haft förmånen att föreläsa – både i Sverige och internationellt under många år. Bland återkommande kunder finns exempelvis Försvarsmaktens ledningsregemente. 2024 tilldelades jag även Followership Award of Distinction av Global Followership Network.
Följarskap – en viktig samhällsfråga
Det som driver mig idag är övertygelsen att vår överdrivna tro på ledarskap kostar oss betydligt mer än de flesta anar – både finansiellt och ur ett samhällsperspektiv. Det underminerar samarbeten, uppmuntrar passivitet och ger ofta makthavare en falsk känsla av kontroll hos dem som får makten.
Jag tror att vi kan bygga något bättre men det kräver att vi släpper taget om ledarskapsmyterna som styr vårt tänkande. Istället måste vi fokusera på det som verkligen betyder något: människors förmåga att samarbeta.
Fritid
Jag håller alltid på med något. Jag är bland annat medgrundare av spelföretaget Brightland Maze. Där får jag arbeta kreativt med text, bild och film, något jag tycker är väldigt kul och givande.
När jag inte sitter framför datorn hittar du mig oftast påtandes i trädgården där jag får snickra, svetsa eller på andra sätt arbeta kreativt med händerna.
Jag bor utanför Stockholm med min familj, en hund, ett par katter, några höns, bin och andra djur som gör livet lite stökigare men mycket roligare.