Föreläsningar

• Svårt att nå era mål?
  
• Saknar organisationen det nytänkande som krävs för att utvecklas?
  
• Brottas ni med passivitet, konflikter eller bristande ansvarstagande?

Sedan 80-talet har ledarskap framställts som nyckeln till framgång. Så när en organisation ställs inför ovannämnda utmaningar — eller likartade — slutar det ofta med ett beslut om att investera i ledarskapsutveckling.

Ofta är målet att öka samarbete, engagemang och initiativtagande hos medarbetarna. Men ett för ensidigt fokus på ledarskap kan faktiskt ha motsatt effekt.

Priset för ett ensidigt fokus på ledarskap

Ett alltför stort fokus på ledarskap kan skapa en upplevd hierarki. Dessa är ofta betydligt mer rigida än den faktiska verksamhetsstrukturen.

I en sådan miljö kan chefer börja känna sig isolerade från övriga anställda. De känner också ett ökat ansvar för medarbetarnas beteenden – även i situationer de inte kan påverka.

Samtidigt antar medarbetare ofta en mer passiv roll. De fokuserar på vilka arbetsuppgifter som ska utföras, inte hur de kan bidra till att driva verksamheten framåt.

Samarbeten försvagas då de som inte ser sig själva som ledare lägger över ansvaret på chefen, eller så konkurrerar man med sina kollegor om att ta en form av informell ledarroll. Oavsett är det verksamheten som drabbas.

En organisation som förlitar sig på sina chefer på det här sättet blir extremt sårbar. Dels går man miste om medarbetares engagemang, erfarenheter och idéer. Dessutom är ingen allsmäktig – inte ens cheferna. Det räcker med ett dåligt beslut för att hela verksamheten ska påverkas.

Detta är särskilt problematiskt idag eftersom vi lever i en tid då världen förändras allt snabbare. De verksamheter som tar vara på människans naturliga ledar- och följarskap är bäst rustade att tackla de förändringar som de ställs inför.

Rusta er för framtiden

Ta till vara på möjligheten och rusta er för framtiden. Tillsammans tittar vi närmare på människans naturliga ledar- och följarskap. Vi utforskar vad som händer när en organisation drar nytta av denna kraft.

Med drygt 20 års studier av naturligt ledar- och följarskap och egen erfarenhet som chef på team-, avdelnings- och ledningsnivå vänder jag på invanda synsätt och ger deltagarna konkreta verktyg att börja arbeta bort de samarbetshinder som ofta byggts in omedvetet i verksamheten.

Föreläsningen anpassas efter era behov men tar bland annat upp:

• Upptäck hur naturligt ledar- och följarskap stärker samarbeten och skapar mer välfungerande team.
  
• Lär er identifiera riskerna med ett ensidigt fokus på ledarskap och hur ni undviker att underminera engagemang och samarbete i en grupp.
  
• Få konkreta insikter om skillnaden mellan naturligt och konstruerat ledar- och följarskap, varför det är viktigt att känna till och hur denna kunskap kan omsättas i praktiken.

Integritetspolicy