Hur bygger du ett fantastiskt team?
Inte genom att förlita sig på en stark ledare. De mest framgångsrika teamen använder ett naturligt ledar- och följarskap, där gruppen följer den som för stunden är bäst lämpad att föra dem framåt. Jag kallar detta ledarrotation och vill ni bygga fantastiska team — då är det där ni ska börja.
En övertro på ledarskap
Därför lägger vi det mesta av vår uppmärksamhet på den som är satt att leda. Vi tillsätter chefer, utbildar dem i ledarskap och räknar med att det ska öka samarbetet och produktiviteten i en grupp. Och visst spelar det roll vem som leder – men kanske inte på det sätt de flesta tror.
Hur samarbetar människor när det inte finns en utsedd ledare?
Den frågan har inspirerat mig i snart 20 år. Jag har studerat hur människor leder och följer varandra i naturliga miljöer, både genom studier och praktisk erfarenhet från olika chefsroller.
Det visar sig att det sällan är en enskild person som styr gruppen i sådana situationer. Istället växer ledarskapet fram ur gruppens behov. Människor tenderar att följa den som de tror är bäst lämpad att föra gruppen framåt i just den situationen.
I naturliga miljöer är ledaren därför inte en individ som styr gruppen, utan en funktion som gruppen använder för att nå resultat. Det finns ett ledarskap, men det är inte knutet till en och samma person. Det gör gruppen anpassningsbar när förutsättningarna förändras – den blir helt enkelt bättre rustad att hantera nya utmaningar.
Börja med följarskapet
För att förstå varför vissa team fungerar bättre än andra måste vi först förstå naturligt följarskap – det vill säga konsten att veta vem man ska följa och när. Först då kan ett bra ledarskap utvecklas. Naturligt ledarskap växer alltså fram ur följarskapet.
Det här kanske känns som ett nytt sätt att tänka, men den här typen av samarbete är djupt rotad i vår natur. Den har legat till grund för människans framgång i hundratusentals år. Den fanns där långt innan vi uppfann chefer, titlar, organisationer och stater.
Många verksamheter motverkar naturligt ledar- och följarskap
Idag arbetar många verksamheter på ett sätt som begränsar det naturliga samspelet mellan människor. Det kan få stora konsekvenser, för de bästa teamen är ofta de som lyckas ta tillvara det naturliga ledar- och följarskapet i gruppen.
Upptäck människans superkraft
Jag heter Christian Monö och har bland annat skrivit boken Konsten att följa. 2024 tilldelades jag Followership Award of Distinction av Global Followership.
Jag arbetar aktivt för att hjälpa organisationer att dra nytta av människans naturliga samarbetsförmåga – istället för att motverka den. Kanske kan jag hjälpa er att dra nytta av människans främsta superkraft.
