Introduktion till följarskap

Här hittar du inlägg som introducerar dig till konceptet följarskap.

  • Följare kan inte definieras utifrån människors handlingar

    En anledning varför många har svårt att förstå äkta följarskap beror på att de försöker definiera följare utifrån hur människor agerar. Till exempel är det vanligt att den som lyder order definieras som följare. När det kommer till politik tror vi gärna att följare är de som röstar på en politisk kandidat. Men det går inte att definiera följare på det här sättet. Det är nämligen väldigt svårt att veta varför människor agerar som de gör. Det finns miljoner anledningar varför folk lyder order. De kan lyda för att de vill eller för att de inte har något val. Kanske någon hotar dem eller så de är rädda att förlora jobbet. Folk…

  • Följare är inte ledarens redskap

    Hej allihop. Jag ber om ursäkt för att det gått lite tid sedan jag lade upp något här. Jag arbetar för fullt med kommande boken ”Konsten att följa”. Nu är det inte långt kvar. 🙂  En annan sak jag vill nämna innan vi kör igång dagens ämne är att jag på grund av tidsbrist inte hinner göra mina videos på både svenska och engelska. Eftersom de flesta svenskar förstår engelska men de flesta engelsktalande inte förstår svenska, har jag beslutat att tillsvidare köra alla mina videos på engelska. Med det sagt, låt oss köra igång.  Jag hör ibland att folk prata om följare som ”ledarens verktyg”. Vanligtvis tror den som…

  • Sociala media förändrade vår syn på följare

    När jag började intressera mig för följarskap 2007 hade människor en mycket negativ syn på följare. Än idag är människor överens om att det finns de som följer ledare men få vill betrakta sig själva som följare. Det finns dock två undantag. Det ena är människor som ser sig själva som följare ur ett religiöst perspektiv. Den andra är när vi följer någon på sociala medier. När det kommer till sociala medier har vi sällan några problem med att prata om vårt följarskap. En förklaring är att vi på sociala medier väljer vem vi vill följa, när vi vill följa och hur länge vi vill följa. Som jag nämnt tidigare…

  • Ledarskap är en industri

    Ledarskap är en industri. Man får inte glömma det. Det finns många som tjänar stora pengar på människors intresse för ledarskap. Men hur har just ledarskap blivit en sådan framgångsrik industri? En förklaring kan vara hur ledarskap marknadsförs. Den vänder sig till chefer och beslutsfattare med följande budskap:Du är viktig. Du är faktiskt helt avgörande för att ditt företag, organisation, skola, myndighet eller vad det nu må vara, ska bli framgångsrikt. Därför måste du lägga både tid och pengar på dig själv och utvecklingen av ditt ledarskap. Gör du det så kommer du kunna få fler människor att göra vad DU vill. Snacka om att tilltala människors egon på ett briljant sätt.…

  • Rollen som ledare är temporär

    Hej! I dagens inlägg tänkte jag nämna något som många inte reflekterat över när det gäller ledarskap. Vi har tidigare diskuterat det faktum att folk endast följer ledare när de vill uppnå något. Och att de väljer ledare utifrån de behov eller utmaningar de står inför. Det här betyder att den traditionella bilden av ledare inte håller. När människor föreställer sig en ledare, föreställer de sig ofta en person som har ett visst inflytande (eller en viss status) som är mer eller mindre statisk över tid. Till exempel antar många att en chef är ledare mellan klockan 8 och 17 varje vardag. En president kallas ledare så länge han eller hon…

  • Olika behov kräver olika ledare

    De allra flesta människor tycks tror att vi följer en person på grund av dennes personlighet eller beteende. Det gäller även forskare och experter. Tanken är alltså att vi följer personer vi ser upp till, inspireras av, beundrar eller liknande. Det är helt enkelt personen i sig som får oss att följa.  Vad jag kunnat se är detta en myt. Den har sitt ursprung ur den så kallade ”Great Man theory” från 1800-talet som menade att människor följer hjältar. Men som vi diskuterade i ett inlägg strax innan jul så tyder det mesta på att vi följer personer som vi anser för stunden är bäst lämpade att hjälpa oss nå…

  • Vad triggar oss att följa?

    I en tidigare video nämnde jag att följarskap är som kärlek – alltid frivillig. Många tror att vi definierar följare utifrån vad de gör.  Men det handlar alltså inte om vad vad vi gör utan vilket mindset vi har. Följarskap börjar hos individen. Men vad får oss då att följa någon annan? Jag har ägnat år åt att försöka besvara den frågan. Traditionellt sett har experter hävdat att människor följer ledare på grund av vem ledaren är eller vad ledaren gör. Enligt mitt arbete är det inte sant. Det är inte individen i sig vi följer. Det är vad individen kan göra för oss som är det viktiga. Vi följer bara…

  • Våra olikheter får oss att följa

    Var och en av oss har olika kunskaper och talanger men olika situationer kräver också olika kompetenser och förmågor. Tack och lov har vi människor utvecklat en unik förmåga att identifiera och använda oss av varandras styrkor. Står vi inför en utmaning som är lite svår, ja då vänder vi oss främst till den person vi tror är bäst lämpad att hjälpa oss. Faktum är att vi byggt hela vårt samhällen utifrån denna logik. Blir vi sjuka går vi till doktorn. Om vår bil går sönder tar vi den till en mekaniker. Det här är så naturligt för oss att vi inte ens tänker på det. Såvida inte någon ignorerar…

  • Varför följarskap är som kärlek

    Ett bra sätt att förklara följarskap är att jämföra det med kärlek. Ingen kan tvinga dig att älska dem. Du kan tvingas att göra massor av saker som vi förknippar med kärlek, så som att gifta dig, ha sex, skaffa barn etc, men det är inte detsamma som att du älskar någon. Detsamma gäller följarskap. Ingen kan tvinga dig att följa dem. Du kan tvingas att lyda order men det betyder inte att du följer. Så det första vi behöver förstå om följarskap är att det är helt frivilligt. Det är alltså du som bestämmer vem du ska följa, hur du ska följa och när du ska följa.  https://youtu.be/lMrixW7s0x0 Men…

  • Följare är inte får

    Jag har ägnat större delen av mitt arbete med följarskap med att försöka förändra människors syn på följare.  Även om intresset för ämnet ökat markant de senaste åren så fortsätter många att förknippa följare med får. Och jag lovar dig, det är INTE menat som en komplimang. Av någon anledning ser vi får som både lata och korkade. Faktum är att de anses så dumma att de ständigt måste styras och kontrolleras, annars dör de. Jag tycker lite synd om fåren för de är ganska smarta. Dessutom är det här en enorm förolämpning mot de som ska följa ledare.  Följare är inte varken dumma eller några lata och mesiga nickedockor…